2019年11月21日 星期四
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給“雄鷹”以廣闊天空

——蔣莊煤礦建設高技能職工隊伍紀實

2019-8-14 10:21:03 來源:中國礦業報 作者:尹麗君

“智能裝備工程師”“黨員創客”“青年工匠”……在山東能源棗礦集團蔣莊煤礦,擁有這些“頭銜”的人被視若“掌上明珠”。為讓更多的人加入他們的行列,該礦堅持“既要出效益,更要出人才”的宗旨,積極探索各類人才培養方法,通過建章立制,出臺《“智能裝備工程師、金牌操作師”高端人才培養實施方案》和《關于開展“青年工匠”實操大講堂和擂臺賽的實施意見》等一系列措施,培土施肥,架梯搭臺,給“雄鷹”以廣闊天空,給“駿馬”以遼闊草原,呈現出人才成長和企業發展一起“脈動”的生動局面。

特色培訓讓新時代礦工“一個頂倆”

升架、移架、降架、前進、后退……走進蔣莊煤礦職工實訓基地,只見高清超寬投影屏幕上,一排排高大挺拔的電液控支架正根據參訓礦工的操作,有條不紊地執行一道道指令,三維動畫的實景演示仿佛讓人身臨其境——這是該礦精心打造的智能化裝備模擬仿真實景培訓特色課堂。

近年來,隨著遠距離噴漿機、液壓掘進鉆車等諸多高端智能裝備在該礦百米井下“安營扎寨”,面對裝備“鳥槍換炮”的新形勢,如何玩轉新裝備、打造與新動能相匹配的職工隊伍,最大限度地釋放高端裝備的紅利,成為礦井亟待解決的問題。

選煤廠黨員創客空間

“機器設備再高端,也要由人來操作。因此,只有抓住人這一關鍵要素,培養打造一支高技能職工隊伍,才能將公司領導提出的‘改變傳統勞動組織模式和用工思維,以設備能力的全面發揮倒逼勞動組織的變革性優化’這一要求落到實處。”該礦礦長齊衛東說。

為了讓新時代礦工掌握新技能,該礦在實行“訂單式+自助餐式”培訓、創新“內引外聯”模式、啟動“百名技術骨干精準培養”工程的同時,根據現場實際制定“特色培訓套餐”,“側卸裝巖機培訓”“ZDY3500L履帶鉆機培訓”等特色課堂輪番登場,累計培訓各類專業人才545人,使人人都成為“多面手”,為實現“5788”“AB班”輪崗新模式、單班入井200人打下堅實基礎。

“成長快車道”讓大學生身價倍增

被礦黨政委以重任,到全國機械制造行業龍頭企業鄭州煤機學習“渡金”,實現從見習技術員直接到“智能裝備工程師”的“三級跳”——2019年,對于“90后”大學畢業生陳永超來說可謂“喜事連連”。他好似踩上了“風火輪”,從一位名不見經傳的工區技術人員迅速成長進步,而這一切都源于蔣莊煤礦在全礦選聘“智能裝備工程師”這一決策部署。

“和其他很多同齡人相比,我很幸運,若不是搭乘礦上‘智能裝備工程師’這一列成長成才的快車,我或許還和以前一樣甘于現狀。”陳永超感慨地說。

為發揮新型高端自動化、智能化設備的最佳效能,該礦按照集團公司的統一部署,在全礦范圍內選拔采煤、掘進、機運等五大專業的“智能設備工程師”種子選手,在工資待遇、評先樹優、干部選拔任用等方面給予傾斜,真正讓高技能人才地位高起來、工資漲起來、身價增起來。

對于像陳永超這樣的青年大學生,蔣莊煤礦一直“厚愛有加”,專門制定下發了“關于大學生‘3+3’培養考核機制的實施意見”,通過對大學生入職第一年見習期間的“三級”培養和第二、三年的“三級”幫帶,逐步將大學生納入管理、專業技術和技能人才“多通道”發展,培養出一支高學歷、懂理論、能實踐、業務精、會管理的復合型人才隊伍。

創新孵化站讓千里馬“競相奔騰”

與其尋找“千里馬”,不如自己培育“千里馬”。該礦將人才隊伍建設融入到創新創效工作中,依托一個個勞模創新工作室、黨員創新空間站、集智研討站等“創新孵化站”,持續建立健全人才培養體系,形成了“千里馬”競相奔騰的可喜局面。

該礦選煤廠黨員創客空間站的35名黨員創客,圍繞當前智能化選煤廠建設,僅今年上半年就完成各類技術創新、管理創新20余項,創造經濟效益300余萬元。黨員創客趙馳帶領創客團隊,針對原煤地面提升系統主井口容易發生竄倉這一隱患,多方調研,完善“主井煤倉給煤機防竄倉改造”方案,創造性地采用主輔閘板雙重控制,解決了主井口竄倉問題。同時,通過增設保護裝置和視頻監控,對煤倉料位、閘板開度、設備開停進行遠程控制,減少崗位人員4人,年可節約人工成本30余萬元。

和“黨員創客空間站”一樣,該礦“李勇勞模創新工作室”“韓套輪高技能人才創新工作室”“集智研討站”等,重在引領職工在技術創新上發揮作用,先后研制出《煤礦井下無人值守變電所門禁系統的設計與應用》《“12380”風險管控體系的構建與實施》《煙塵超低排放研究與應用》等創新成果,成為礦井解決生產一線技術難題的“攻關站”、推動技術創新的“孵化器”、培養職業技能人才的“練兵場”。□

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